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IRW-News: Fortuna Mining Corp. : Fortuna gibt Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 bekannt

IRW-PRESS: Fortuna Mining Corp. : Fortuna gibt Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 bekannt

(Alle Beträge sind in US-Dollar angegeben, Tabellenbeträge in Millionen, sofern nicht anders angegeben)

Vancouver, 5. November 2025: Fortuna Mining Corp. (NYSE: FSM | TSX: FVI) (Fortuna oder das Unternehmen) - https://www.rohstoff-tv.com/mediathek/unternehmen/profile/fortuna-mi ning-inc/ - hat heute seine Finanz- und Betriebsergebnisse für das dritte Quartal 2025 bekannt gegeben.

(Die Ergebnisse der Vermögenswerte San Jose und Yaramoko des Unternehmens wurden aufgrund der Einstufung der Vermögenswerte als aufgegebene Geschäftsbereiche zum 30. Juni 2025 aus den fortgeführten Ergebnissen für das dritte Quartal 2025 sowie aus den Vergleichszahlen ausgeschlossen.

Jorge A. Ganoza, Präsident und CEO von Fortuna, kommentierte: Fortuna hat ein starkes drittes Quartal hinter sich gebracht, sodass wir weiterhin auf Kurs sind, unsere jährliche Produktionsprognose zu erreichen. Höhere Goldpreise und eine konstante Minenleistung generierten einen freien Cashflow aus dem operativen Geschäft in Höhe von 73,4 Millionen US-Dollar - ein Anstieg von 16,0 Millionen US-Dollar gegenüber dem zweiten Quartal. Ganoza fuhr fort: Die Cash-Kosten blieben unter 1.000 USD/Unze, und die AISC in unseren Minen liegen im Rahmen der Prognose. Die AISC von Lindero tendieren nach unten, und wir erwarten ähnliche Verbesserungen in Séguéla, da dort wichtige Investitionen zur Unterstützung der Produktion von 160.000 bis 180.000 Unzen im Jahr 2026 abgeschlossen werden. Herr Ganoza schloss mit den Worten: Unsere Bilanz wird mit einer Liquidität von fast 600 Millionen Dollar und einem Netto-Cash-Bestand von 265,8 Millionen Dollar weiter gestärkt. Damit sind wir in der Lage, wirkungsvolle Wachstumsinitiativen zu finanzieren, darunter Diamba Sud, die Erschließung des vollen Potenzials der Mine Séguéla und die Ausweitung der Exploration in Westafrika und Lateinamerika.

Höhepunkte des dritten Quartals 2025

Barmittel und Cashflow

- Der freie Cashflow1 aus laufender Geschäftstätigkeit belief sich auf 73,4 Millionen US-Dollar, und die Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Veränderungen des Betriebskapitals betrug 113,9 Millionen US-Dollar oder 0,37 US-Dollar pro Aktie. Das Quartal umfasste 13,6 Millionen US-Dollar an gezahlten Quellensteuern im Zusammenhang mit der Rückführung von 118,2 Millionen US-Dollar aus Argentinien und der Elfenbeinküste. - Die Liquidität stieg auf 588,3 Millionen US-Dollar, und die Netto-Cash-Position1 verbesserte sich von 214,8 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025 auf 265,8 Millionen US-Dollar. - Der Kassenbestand zum Quartalsende belief sich auf 438,3 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 51,0 Millionen US-Dollar gegenüber dem Vorquartal entspricht.

Rentabilität

- Der zurechenbare Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen belief sich auf 123,6 Millionen US-Dollar oder 0,40 US-Dollar pro Aktie, was einem Anstieg von 0,26 US-Dollar gegenüber dem Vorquartal entspricht. - Bereinigt um die Wertaufholungen bei Lindero belief sich der bereinigte Nettogewinn1 aus fortgeführten Geschäftsbereichen auf 51,0 Millionen US-Dollar oder 0,17 US-Dollar pro Aktie, was einem Anstieg von 0,02 US-Dollar gegenüber dem Vorquartal entspricht. Die Ergebnisse beinhalten die Auswirkungen von 0,04 USD je Aktie aus einem Anstieg der aktienbasierten Vergütungsaufwendungen (SBC) um 6,3 Millionen USD aufgrund des Anstiegs des Aktienkurses sowie einen Wechselkursverlust von 7,4 Millionen USD - Die bereinigte EBITDA-Marge1 betrug 52 % gegenüber 56 % im zweiten Quartal 2025. Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen höherer SBC-Aufwendungen und Wechselkursgewinne/-verluste verbesserte sich die EBITDA-Marge im Vergleich zum Vorquartal von 55 % auf 58 %.

Operativ

- Goldäquivalentproduktion (GEO) von 72.462 Unzen aus fortgeführten Geschäftsbereichen2 - Konsolidierte Cash-Kosten pro GEO1 aus fortgeführten Geschäftsbereichen von 942 USD gegenüber 929 USD im zweiten Quartal 2025 - Konsolidierte AISC pro GEO1 aus fortgeführten Geschäftsbereichen von 1.987 USD gegenüber 1.932 $ im zweiten Quartal 2025. Die AISC beinhalten einen einmaligen Effekt in Höhe von 80 USD im Zusammenhang mit höheren SBC-Aufwendungen - Der TRIFR von 0,86 seit Jahresbeginn spiegelt die anhaltend gute Sicherheitsleistung wider; keine Arbeitsunfälle mit Ausfallzeiten im Quartal

Wachstum und Geschäftsentwicklung

- Abschluss einer vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung (PEA) für das Goldprojekt Diamba Sud, die die robuste Wirtschaftlichkeit des Projekts für die Erschließung einer Tagebaumine und einer konventionellen Carbon-in-Leach-Verarbeitungsanlage bestätigt. Siehe Pressemitteilung von Fortuna vom 15. Oktober 2025: Fortuna liefert robuste PEA für das Goldprojekt Diamba Sud im Senegal: IRR nach Steuern von 72 % und NPV5 % von 563 Millionen US-Dollar bei einem Preis von 2.750 US-Dollar pro Unze. - Vorantreiben des Diamba Sud-Projekts hin zu einer endgültigen Machbarkeitsstudie und einer Bauentscheidung in der ersten Hälfte des Jahres 2026 Warnhinweis: Die PEA ist vorläufiger Natur und umfasst abgeleitete Mineralressourcen, die geologisch als zu spekulativ angesehen werden, um wirtschaftliche Überlegungen anzustellen, die eine Einstufung als Mineralreserven ermöglichen würden; daher gibt es keine Gewissheit, dass die Ergebnisse der PEA realisiert werden. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Rentabilität. 3

Konsolidierte Ergebnisse für das dritte Quartal 2025

                                                                        Drei Monate bis                                 Neun Monate zum 30.
                                                                                                                         September
                                                                                                                         
(in Millionen Dollar)                                                   30. September 2025         30.         30.      2025        2024       Veränderun
                                                                                                    September   Juni                           g
                                                                                                    2024        2025
Gesamtproduktion einschließlich aufgegebener Geschäftsbereiche (GEO)     72.462                     110.820     75.950   251.871     339.933   (26 %)
Produktion aus fortgeführten Geschäftsbereichen (GEO)                    72.462                     73.123      71.229   214.077     216.801   (1 %)

Finanzielle Highlights aus fortgeführten Geschäftsbereichen
Umsatz                                                                   251,4                      181,7       230,4    676,8       482,0     40 % 
Betriebsergebnis Bergbau                                                 133,1                      64,1        105,0    318,5       164,3     94 % 
Betriebsergebnis                                                         154,6                      50,8        83,7     294,3       110,4     167 % 
Nettoeinkommen aus fortgeführten Geschäftsbereichen                      128,2                      37,4        47,7     214,8       74,0      190 % 
Zurechenbarer Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen           123,6                      35,5        42,6     201,7       69,8      189 % 
Anteiliges Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen -      0,40                       0,11        0,14     0,66        0,23      187 % 
 unverwässert
Bereinigtes zurechenbares Nettoergebnis aus fortgeführten                51,0                       32,7        44,7     131,7       57,8      128 % 
 Geschäftsbereichen1
Bereinigtes zurechenbares Nettoergebnis aus fortgeführten                0,17                       0,10        0,15     0,43        0,19      126 % 
 Geschäftsbereichen Ergebnis je
 Aktie
Bereinigtes EBITDA1                                                      130,8                      96,6        127,7    356,6       236,4     51 % 
Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit - fortgeführte           111,3                      67,3        92,7     293,0       136,5     115 % 
 Aktivitäten
Freier Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit1                        73,4                       34,0        57,4     197,5       51,5      283 % 
Cash Cost ($/oz GEO)1                                                    942                        906         929      915         831       10 % 
AISC  fortgeführte Geschäftstätigkeit ($/oz GEO)1,2                      1.987                      1.638       1.932    1.896       1.558     22 % 
AISC einschließlich  aufgegebener Geschäftsbereiche ($/oz GEO)1,2,3      1.987                      1.669       1.899    1.822       1.593     14 % 
Investitionsausgaben2
Nachhaltig                                                               31,2                       33,7        31,4     85,2        81,4      5 % 
Nachhaltige Pachtverträge                                                6,5                        2,9         6,0      17,4        10,7      63 % 
Wachstumskapital                                                         17,4                       7,3         15,6     48,4        28,1      72 % 
                                                                                                                        30. Sept.   31. Dez.   Veränderun
                                                                                                                         2025        2024      g
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie kurzfristige Finanzanlagen                                           438,3       231,3     89 % 
Netto-Liquiditätsposition (ohne Akkreditive)                                                                             588,3       381,3     54 % 
Den Fortuna-Aktionären zurechenbares Eigenkapital                                                                        1.618,9     1.403,9   15 % 
1 Eine Beschreibung der Berechnung dieser Kennzahlen finden Sie im Abschnitt Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen am Ende dieser Pressemitteilung und im
 Lagebericht, der den auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca eingereichten Finanzberichten des Unternehmens beigefügt ist.
 
2 Die Investitionsausgaben werden auf Cash-Basis dargestellt.
3  Der AISC für das Jahr 2025 spiegelt die Produktion und Kosten für Yaramoko vom 1. April bis zum 14. April 2025 wider, dem Datum, an dem das
 Unternehmen der geplanten Übergabe des Betriebs an den Käufer zugestimmt hat. Die AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent für den oben genannten
 Zeitraum wurden auf 1.410 USD geschätzt, was mit den AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent in Yaramoko für das erste Quartal 2025 in Höhe von 1.411
 USD vergleichbar
 ist.
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.
Der Beitrag aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, den im zweiten Quartal 2025 veräußerten Minen Yaramoko und San Jose, wurde, soweit
 zutreffend,
 entfernt.

Ergebnisse für das dritte Quartal 2025

Q3 2025 im Vergleich zu Q2 2025

Cash Cost pro Unze und AISC

Die Cash-Kosten pro verkaufter GEO aus fortgeführten Geschäftsbereichen beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 942 USD, was einem leichten Anstieg gegenüber den im zweiten Quartal 2025 verzeichneten 929 USD entspricht.

Die Gesamtkosten pro GEO aus fortgeführten Geschäftsbereichen beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 1.987 US-Dollar, was einem Anstieg von 55 US-Dollar gegenüber den im zweiten Quartal 2025 verzeichneten 1.932 US-Dollar entspricht. Der Anstieg ist in erster Linie auf eine einmalige Erhöhung der aktienbasierten Vergütung um 80 USD pro GEO zurückzuführen. Diese Aufwendungen resultierten aus der Neubewertung von bar abgerechneten Aktienanteilen aufgrund des höheren Aktienkurses während des Quartals. Die Auswirkungen wurden teilweise durch höhere Verkaufszahlen in Unzen ausgeglichen.

Zurechenbarer Nettogewinn und bereinigter Nettogewinn

Der zurechenbare Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen belief sich im Berichtszeitraum auf 123,6 Millionen US-Dollar, verglichen mit 42,6 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Der Nettogewinn spiegelt die Rückbuchung einer Wertminderung in Höhe von 52,7 Millionen US-Dollar und die Rückbuchung einer früheren Abschreibung in Höhe von 16,7 Millionen US-Dollar auf minderwertige Lagerbestände in Lindero wider, die auf eine Erhöhung der mittel- und langfristigen Goldpreisprognosen zurückzuführen ist.

Nach Bereinigung um Wertminderungsrücknahmen und andere einmalige Posten belief sich der bereinigte zurechenbare Nettogewinn auf 51,0 Millionen US-Dollar oder 0,17 US-Dollar pro Aktie, verglichen mit 44,7 Millionen US-Dollar oder 0,15 US-Dollar pro Aktie im zweiten Quartal 2025. Der Anstieg ist hauptsächlich auf höhere Goldpreise und ein höheres Goldverkaufsvolumen sowie einen niedrigeren effektiven Steuersatz zurückzuführen. Der realisierte Goldpreis lag im dritten Quartal 2025 bei 3.467 US-Dollar pro Unze, verglichen mit 3.307 US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Der Anstieg des Goldabsatzvolumens war auf eine höhere Goldproduktion in Lindero zurückzuführen. Der effektive Steuersatz im dritten Quartal 2025 auf den bereinigten Nettogewinn betrug 30 % gegenüber 40 % im zweiten Quartal 2025, was auf den Zeitpunkt der Erfassung von Quellensteuern im Zusammenhang mit Dividendenbeschlüssen in der Elfenbeinküste zurückzuführen ist. Dies wurde teilweise durch einen Wechselkursverlust von 7,4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal gegenüber einem Gewinn von 2,3 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal und höhere aktienbasierte Vergütungen in Höhe von 10,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal gegenüber 4,5 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal im Zusammenhang mit der Neubewertung von bar abgerechneten Einheiten aufgrund eines höheren Aktienkurses ausgeglichen.

Wechselkursverlust

Im dritten Quartal 2025 verzeichnete das Unternehmen Wechselkursverluste in Höhe von 7,4 Millionen US-Dollar, verglichen mit einem Gewinn von 2,3 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Der Hauptgrund für diesen Aufwand war ein Wechselkursverlust in Höhe von 5,6 Millionen US-Dollar bei unseren argentinischen Aktivitäten im Zusammenhang mit einer Abwertung des Pesos um 14 % im Quartal. Seit Jahresbeginn hat der Peso um 32 % abgewertet, was zu einem kumulierten Verlust von 10 Millionen US-Dollar geführt hat. Über die Hälfte dieses Verlusts seit Jahresbeginn steht im Zusammenhang mit Barmitteln, die in der ersten Hälfte des Jahres 2025 im Land angesammelt wurden. Dieser Verlust wurde jedoch durch Zinsen, Investitionen und Derivategewinne im Laufe des Jahres vollständig ausgeglichen. Zu Beginn des dritten Quartals konnte das Unternehmen die Rückführung von Geldern aus Argentinien wieder aufnehmen, sodass wir die lokalen Bargeldbestände auf ein Minimum beschränken konnten.

Cashflow

Der Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Veränderungen des Betriebskapitals belief sich auf 113,9 Millionen US-Dollar oder 0,37 US-Dollar pro Aktie. Nach Bereinigung um Veränderungen des Betriebskapitals belief sich der Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit für das Quartal auf 111,3 Millionen US-Dollar, verglichen mit 92,7 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025, was auf höhere Umsätze zurückzuführen ist. Die Ertragsteuern in Höhe von 34,7 Millionen US-Dollar waren vergleichbar mit den im zweiten Quartal 2025 gezahlten 36,4 Millionen US-Dollar, was auf eine letzte Teilzahlung in Höhe von 15,4 Millionen US-Dollar in Séguéla sowie auf 13,6 Millionen US-Dollar an Quellensteuern für die Rückführung von Geldern aus Argentinien und der Elfenbeinküste zurückzuführen ist.

Der freie Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit belief sich im dritten Quartal 2025 auf 73,4 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 16,0 Millionen US-Dollar gegenüber den im zweiten Quartal 2025 gemeldeten 57,4 Millionen US-Dollar entspricht und auf höhere Umsätze und Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit zurückzuführen ist. Die nachhaltigen Investitionsausgaben für das Quartal beliefen sich auf 31,2 Millionen US-Dollar und entsprachen damit in etwa denen des zweiten Quartals 2025.

Im dritten Quartal 2025 investierte das Unternehmen 17,4 Millionen US-Dollar in nicht nachhaltige Investitionen, die sich hauptsächlich aus 9,8 Millionen US-Dollar für die Exploration von Bergwerken, 1,1 Millionen US-Dollar für andere Bergwerksprojekte und 6,5 Millionen US-Dollar für das Goldprojekt Diamba Sud zusammensetzten.

Q3 2025 im Vergleich zu Q3 2024

Cash-Kosten pro Unze und AISC

Die konsolidierten Cash-Kosten pro GEO stiegen im dritten Quartal 2025 auf 942 US-Dollar, was einem Anstieg von 36 US-Dollar gegenüber den im dritten Quartal 2024 verzeichneten 906 US-Dollar entspricht. Dieser Anstieg ist hauptsächlich auf höhere Abraumverhältnisse in Séguéla und Lindero gemäß dem Minenplan sowie auf geringere Goldäquivalentunzen in Caylloma aufgrund eines Anstiegs des Goldpreises und der Auswirkungen auf die Goldäquivalentunzen zurückzuführen.

Die Gesamtkosten pro Goldäquivalentunze aus fortgeführten Aktivitäten stiegen von 1.638 USD im dritten Quartal 2024 auf 1.987 USD im dritten Quartal 2025. Dieser Anstieg resultierte in erster Linie aus den oben erwähnten höheren Cash-Kosten pro Unze und höheren Kapitalleasingzahlungen, höheren aktienbasierten Vergütungsaufwendungen aufgrund des Anstiegs unseres Aktienkurses im dritten Quartal 2025 sowie höheren Lizenzgebühren aufgrund des höheren Goldpreises. Darüber hinaus profitierte die Vorperiode von (43 USD)/Unze im Zusammenhang mit Blue-Chip-Swaps in Argentinien, verglichen mit 0 USD im dritten Quartal 2025.

Zurechenbarer Nettogewinn und bereinigter Nettogewinn

Der zurechenbare Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen belief sich im Berichtszeitraum auf 123,6 Millionen Dollar oder 0,40 Dollar pro Aktie, verglichen mit 35,5 Millionen Dollar oder 0,11 Dollar pro Aktie im dritten Quartal 2024. Nach Bereinigung um Wertminderungsrücknahmen und Lagerbestandsabschreibungen in Höhe von 69,4 Millionen Dollar bei Lindero und anderen einmaligen Posten belief sich der bereinigte zurechenbare Nettogewinn auf 51,0 Millionen Dollar oder 0,17 Dollar pro Aktie, verglichen mit 32,7 Millionen Dollar oder 0,10 Dollar pro Aktie im dritten Quartal 2024. Der Anstieg ist in erster Linie auf höhere realisierte Goldpreise zurückzuführen, die im dritten Quartal 2025 durchschnittlich 3.467 US-Dollar pro Unze betrugen, verglichen mit 2.498 US-Dollar pro Unze im dritten Quartal 2024, sowie auf höhere Verkaufsmengen in Séguéla aufgrund höherer Verarbeitungsmengen und Gehalte. Dies wurde teilweise durch höhere aktienbasierte Vergütungen und einen Wechselkursverlust von 7,4 Millionen US-Dollar (siehe oben) gegenüber einem Gewinn von 1,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024 ausgeglichen.

Abschreibungen und Wertminderungen

Die Abschreibungen und Wertminderungen stiegen um 7,2 Millionen US-Dollar auf 53,0 Millionen US-Dollar, verglichen mit 45,8 Millionen US-Dollar im Vergleichszeitraum 2024. Der Anstieg ist in erster Linie auf höhere Verkaufsmengen in Séguéla und einen Anstieg der Wertminderung pro Unze in Lindero zurückzuführen, der durch die zusätzliche Wertminderung aufgrund des Projekts zur Erweiterung der Laugungshalde und den Bau der Solaranlage verursacht wurde. Die Abschreibungen und Wertminderungen im Berichtszeitraum umfassten 18,7 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Kaufpreisallokation aus der Übernahme von Roxgold im Jahr 2021.

Cashflow

Der Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit belief sich im Quartal auf 111,3 Millionen US-Dollar, verglichen mit 67,3 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Der Anstieg ist hauptsächlich auf höhere Goldpreise und höhere Goldverkaufsmengen in Séguéla sowie eine geringere negative Veränderung des Betriebskapitals im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum dritten Quartal 2024 zurückzuführen.

Der freie Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit belief sich im dritten Quartal 2025 auf 73,4 Millionen US-Dollar, verglichen mit 30,4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Der Anstieg ist hauptsächlich auf die oben erwähnten höheren Preise und Metallverkäufe zurückzuführen. Die nachhaltigen Investitionsausgaben für das Quartal beliefen sich auf 31,2 Millionen US-Dollar und entsprachen damit weitgehend denen des dritten Quartals 2024.

Séguéla-Mine, Elfenbeinküste

                                                       Drei Monate bis zum 30. September           Neun Monate zum 30. September 
                                                       2025                  2024                 2025                 2024
                                                                                                                     
                                                                                                                     
                                                                                                                     
Bergbauproduktion
Gemahlene Tonnen                                        435.770              418.390               1.308.958           1.131.684
Durchschnittlich pro Tag zerkleinerte Tonnen            4.737                4.548                 4.777               4.115

Gold
Gehalt (g/t)                                            3,01                 2,69                  2,92                2,94
Ausbeute (%)                                            91                   92                    92                  93
Produktion (Unzen)                                      38.799               34.998                115.485             102.537
Verkauftes Metall (oz)                                  38.803               33.816                115.386             101.369
Realisierter Preis ($/oz)                               3.462                2.494                 3.222               2.305

Stückkosten
Barpreis (USD/Unze Au)1                                 688                  655                   669                 559
Gesamt-Cash-Kosten (USD/Unze Gold)1                     1.738                1.176                 1.554               1.073

Investitionsausgaben (in Tausend $)2
Erhaltungsinvestitionen                                21.355                6.209                48.033               21.100
Nachhaltige Leasingverträge                            4.270                 2.332                12.393               7.034
Wachstumskapital                                       7.893                 4.797                22.638               14.437
1 Cash Cost und All-in Sustaining Cash Cost sind nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-konforme Finanzkennzahlen.
2  Die Investitionsausgaben werden auf Cash-Basis dargestellt.

Quartalsergebnisse und Finanzkennzahlen

Im dritten Quartal 2025 belief sich die Minenproduktion auf insgesamt 272.396 Tonnen Erz mit einem Durchschnittsgehalt von 3,66 g/t Au und einem geschätzten Goldgehalt von 32.074 Unzen aus den Gruben Antenna, Ancien und Koula. Die im Vergleich zu den verarbeiteten Tonnen geringere Menge an abgebauten Tonnen entspricht dem Minenplan und der Strategie zur Reduzierung der Oberflächenhalden. Insgesamt wurden in diesem Zeitraum 4.433.994 Tonnen Abraum bewegt, was zu einem Abraumverhältnis von 16,3:1 führte.

Im dritten Quartal 2025 verarbeitete Séguéla 435.770 Tonnen Erz und produzierte 38.799 Unzen Gold mit einem durchschnittlichen Gehalt von 3,01 g/t Au, was einer Steigerung von 11 % bzw. 12 % gegenüber dem dritten Quartal 2024 entspricht. Die höhere Goldproduktion war das Ergebnis einer höheren verarbeiteten Tonnage und höherer Gehalte.

Die Cash-Kosten pro verkaufter Goldunze beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 688 US-Dollar, verglichen mit 655 US-Dollar im dritten Quartal 2024. Die Cash-Kosten blieben unverändert, da die höheren Verkaufsmengen den Anstieg der Abbaukosten aufgrund höherer Abraumaufwendungen im Einklang mit dem Abbauplan ausglichen.

Die Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 1.738 US-Dollar, verglichen mit 1.176 US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Der Anstieg im Quartal war in erster Linie auf höhere nachhaltige Investitionen aufgrund von kapitalisierten Abraumarbeiten und höhere Lizenzgebühren aufgrund höherer Goldpreise sowie eine Erhöhung der Lizenzgebühr um 2 % mit Wirkung zum 10. Januar 2025 zurückzuführen.

Lindero-Mine, Argentinien

                                                      Drei Monate bis zum 30. September           Neun Monate zum 30. September 
                                                      2025                   2024                2025                  2024
                                                                                                                     
                                                                                                
                                                                                                
Minenproduktion
Auf dem Laugungsplatz abgelagerte Tonnen               1.699.007             1.654.101            5.280.543            4.610.215

Gold
Gehalt (g/t)                                           0,60                  0,66                 0,57                 0,62
Produktion (oz)                                        24.417                24.345               68.287               70.481
Verkauftes Metall (oz)                                 25.290                26.655               67.433               69.886
Realisierter Preis ($/oz)                              3.476                 2.503                3.246                2.316

Stückkosten
Barpreis (USD/Unze Au)1                                1.117                 1.042                1.136                1.047
Gesamt-Cash-Kosten ($/Unze Au)1                        1.570                 1.842                1.738                1.762

Investitionsausgaben (in Tausend $)2
Erhaltungsinvestitionen                               7.153                 20.678               30.871               46.636 
Nachhaltige Leasingverträge                           1.279                 586                  2.652                1.771 
Wachstumskapital                                      1.174                 219                  3.308                568 
1 Cash Cost und All-in Sustaining Cash Cost sind nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen. Eine Beschreibung der Berechnung dieser Kennzahlen finden Sie im Abschnitt Nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen am Ende dieser Pressemitteilung sowie im Lagebericht, der den auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca eingereichten Finanzberichten des Unternehmens beigefügt ist.
2  Die Investitionsausgaben werden auf Cash-Basis dargestellt.

Quartalsergebnisse und Finanzkennzahlen

Im dritten Quartal 2025 wurden insgesamt 1.699.007 Tonnen Erz mit einem durchschnittlichen Goldgehalt von 0,60 g/t, die schätzungsweise 32.775 Unzen Gold enthielten, auf die Haufenlaugungsplatte gebracht. Es wurden 1,50 Millionen Tonnen Erz abgebaut, wobei das Abraumverhältnis 1,9:1 betrug.

Die Goldproduktion von Lindero belief sich im Quartal auf 24.417 Unzen, bestehend aus 23.001 Unzen in Doré-Barren, 1.325 Unzen in reichhaltigem Feinkohlenstoff und 91 Unzen in Kupferfällungen. Die Goldproduktion blieb mit dem dritten Quartal 2024 vergleichbar, da der leichte Anstieg der auf die Laugungsplatte gelegten Tonnen durch geringere Fördermengen und einen niedrigeren Goldgehalt im dritten Quartal 2025 ausgeglichen wurde.

Die Cash-Kosten pro Unze Gold beliefen sich im Quartal auf 1.117 US-Dollar gegenüber 1.042 US-Dollar im gleichen Zeitraum 2024. Der Anstieg der Cash-Kosten war in erster Linie auf geringere Verkaufsmengen zurückzuführen.

Die AISC pro verkaufter Unze Gold beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 1.570 US-Dollar, verglichen mit 1.842 US-Dollar im dritten Quartal 2024. Die niedrigeren AISC waren in erster Linie auf geringere nachhaltige Investitionsausgaben zurückzuführen, da im Vergleichsquartal die Erweiterung der Laugungshalde im Bau war. Das Vergleichsquartal profitierte außerdem von Investitionsgewinnen in Höhe von 3,2 Millionen US-Dollar aus grenzüberschreitenden Anleihegeschäften in argentinischen Pesos, verglichen mit null US-Dollar im aktuellen Quartal.

Am 27. September 2025 kam es zu einem ungeplanten, sofortigen Stillstand des Vorbrechers. Als Ursache wurde ein mechanischer Defekt festgestellt, der mit einer hohen Stromstärke und einer Überhitzung der Pitman-Welle zusammenhing und speziell auf den vorzeitigen Verschleiß der primären Verschleißteile zurückgeführt wurde: die Buchsen und Lager.

Ersatzverschleißteile wurden erfolgreich beschafft. Nach der aktuellen Einschätzung des Managements wurde der vorzeitige Ausfall der Buchsen und Lager wahrscheinlich durch eine Fehlausrichtung der Komponenten der Struktur s verursacht. Dieses Problem wird vor der Wiederinbetriebnahme und Inbetriebnahme der Brechanlage vollständig behoben und korrigiert. Die Primärbrechanlage wird voraussichtlich in der zweiten Novemberhälfte 2025 wieder betriebsbereit sein.

Trotz dieser unerwarteten Ausfallzeit rechnet das Management nicht mit Auswirkungen auf die jährliche Produktionsprognose für die Lindero-Mine. Es wurden sofortige Maßnahmen zur Schadensbegrenzung ergriffen, um den Durchsatz aufrechtzuerhalten, darunter die vollständige Umgehung des Primärbrechers durch den Einsatz eines mobilen Backenbrechers und die direkte Siebung des Roherz-Erzes.

Caylloma-Mine, Peru

                                                   Drei Monate bis zum 30. September           Neun Monate bis zum 30. September 
                                                   2025                  2024                 2025                   2024
                                                                                                                   
                                                                                                                   
                                                                                                                   
Minenproduktion
Gemahlene Tonnen                                    140.523              138.030               415.653               411.669
Durchschnittlich gemahlene Tonnen pro Tag           1.561                1.551                 1.557                 1.548

Silber
Gehalt (g/t)                                        63                   82                    65                    84
Ausbeute (%)                                        82                   84                    83                    83
Produktion (Unzen)                                  233.612              305.446               717.226               927.304
Verkauftes Metall (oz)                              238.527              338.768               736.240               931.820
Erzielter Preis ($/oz)                              39,33                29,24                 34,89                 26,98

Blei
Klasse (%)                                          3,01                 3,62                  3,15                  3,64
Erholung (%)                                        91                   91                    91                    91
Produktion (in Tausend Pfund)                       8.492                9.998                 26.253                30.053
Verkauftes Metall (in Tausend Pfund)                8.628                10.934                27.010                30.181
Erzielter Preis (USD/Pfund)                         0,89                 0,93                  0,89                  0,95

Zink
Gehalt (%)                                          4,27                 4,64                  4,63                  4,63
Erholung (%)                                        91                   91                    91                    90
Produktion (in Tausend Pfund)                       11.989               12.809                38.612                38.032
Verkauftes Metall (in Tausend Pfund)                12.259               13.411                38.368                38.586
Realisierter Preis (USD/lb)                         1,28                 1,26                  1,26                  1,22

Stückkosten
Barpreis (USD/Unze Silberäquivalent)1,2             17,92                14,88                 15,19                 13,45
Gesamt-Cash-Kosten (USD/Unze Silberäquivalent)1,2   25,17                22,69                 21,76                 19,90

Kapitalausgaben (in Tausend $)3
Erhaltungsinvestitionen                            2.659                6.826                 6.261                 13.688 
Nachhaltige Leasingverträge                        945                  (9)                   2.317                 1.871 
Wachstumskapital                                   702                     -                  1.256                  -
1 Die Cash-Kosten pro Unze Silberäquivalent und die Gesamt-Cash-Kosten pro Unze Silberäquivalent werden anhand der jeweils realisierten Metallpreise für den jeweiligen Zeitraum berechnet.
2  Die Cash-Kosten pro Unze Silberäquivalent und die Gesamt-Cash-Kosten pro Unze Silberäquivalent sind nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen. Eine Beschreibung der Berechnung dieser Kennzahlen finden Sie im Abschnitt Nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen am Ende dieser Pressemitteilung und im Lagebericht, der den auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca eingereichten Finanzberichten des Unternehmens beigefügt ist.
3 Die Investitionsausgaben werden auf Cash-Basis dargestellt.

Vierteljährliche operative und finanzielle Highlights

Im dritten Quartal 2025 produzierte die Mine Caylloma 233.612 Unzen Silber mit einem durchschnittlichen Gehalt von 63 g/t, was einem Rückgang von 24 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 entspricht.

Die Blei- und Zinkproduktion belief sich im Quartal auf 8,5 Millionen Pfund bzw. 12,0 Millionen Pfund. Die durchschnittlichen Gehalte betrugen 3,01 % Pb und 4,27 % Zn, was einem Rückgang von 7 % bzw. 8 % gegenüber dem gleichen Quartal 2024 entspricht. Die Produktion war aufgrund der niedrigeren Gehalte geringer und entsprach dem Minenplan.

Die Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 17,92 USD gegenüber 14,88 USD im gleichen Zeitraum 2024. Die höheren Kosten pro Unze für das Quartal waren in erster Linie auf die geringere Silberproduktion und die Auswirkungen der höheren realisierten Silberpreise auf die Berechnung der verkauften Unzen Silberäquivalent zurückzuführen.

Die Gesamt-Cash-Kosten pro Unze zahlbarem Silberäquivalent stiegen im dritten Quartal 2025 um 11 % auf 25,17 $ gegenüber 22,69 $ im gleichen Zeitraum 2024. Der Anstieg für das Quartal war das Ergebnis höherer Cash-Kosten pro Unze und geringerer Silberäquivalent-Unzen aufgrund höherer Silberpreise.

Qualifizierte Person

Eric Chapman, Senior Vice President of Technical Services, ist professioneller Geowissenschaftler der Association of Professional Engineers and Geoscientists der Provinz British Columbia (Registrierungsnummer 36328) und ist die qualifizierte Person des Unternehmens (gemäß der Definition in National Instrument 43-101). Herr Chapman hat die in dieser Pressemitteilung enthaltenen wissenschaftlichen und technischen Informationen geprüft und genehmigt und die zugrunde liegenden Daten verifiziert.

Nicht-IFRS-konforme Finanzkennzahlen

Das Unternehmen hat in dieser Pressemitteilung bestimmte Finanzkennzahlen und -verhältnisse offengelegt, die nicht gemäß den vom International Accounting Standards Board herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS) definiert sind und nicht im Jahresabschluss des Unternehmens ausgewiesen werden, darunter unter anderem: Gesamtkosten; Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold; Gesamtkosten; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold; Produktions-Cash-Kosten pro Unze Goldäquivalent; Cash-Kosten pro verkaufter zahlbarer Unze Silberäquivalent; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter zahlbarer Unze Silberäquivalent; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter zahlbarer Unze Silberäquivalent; nachhaltiges Kapital; Wachstumskapital; freier Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit; bereinigter Nettogewinn; bereinigter zurechenbarer Nettogewinn; bereinigtes EBITDA, bereinigte EBITDA-Marge und Betriebskapital.

Diese nicht nach IFRS ermittelten Finanzkennzahlen und nicht nach IFRS ermittelten Kennzahlen werden in der Bergbauindustrie häufig als Leistungsbenchmarks angegeben und vom Management zur Überwachung und Bewertung der Betriebsleistung und der Fähigkeit des Unternehmens zur Generierung von Barmitteln verwendet. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass bestimmte Anleger zusätzlich zu den nach IFRS erstellten Finanzkennzahlen und Kennzahlen diese nicht nach IFRS ermittelten Finanzkennzahlen und Kennzahlen zur Bewertung der Leistung des Unternehmens heranziehen. Die Kennzahlen haben jedoch keine standardisierte Bedeutung gemäß IFRS und sind möglicherweise nicht mit ähnlichen Finanzkennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Dementsprechend sollten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen und Nicht-IFRS-Kennzahlen nicht isoliert oder als Ersatz für die gemäß IFRS erstellten Kennzahlen und Verhältnisse zur Leistungsbewertung des Unternehmens betrachtet werden.

Um ein besseres Verständnis dieser vom Unternehmen berechneten Kennzahlen und Verhältnisse zu ermöglichen, werden diese im Folgenden erläutert. Weitere Informationen zu den einzelnen in dieser Pressemitteilung offengelegten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen und Nicht-IFRS-Kennzahlen, einschließlich einer Erläuterung ihrer Zusammensetzung, finden Sie unter Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen im Lagebericht des Unternehmens für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 (Q3 2025 MDA), der durch Verweis in diese Pressemitteilung aufgenommen wurde. eine Erläuterung, wie solche Kennzahlen und Verhältnisse nützliche Informationen für einen Anleger liefern. Die Q3 2025 MD&A kann auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgar unter dem Profil des Unternehmens abgerufen werden.

Das Unternehmen hat diese Kennzahlen für alle dargestellten Zeiträume einheitlich berechnet, mit Ausnahme der folgenden:

- Die Berechnung der Gesamtkosten wurde im vierten Quartal 2024 angepasst, um Blue-Chip-Swaps in Argentinien einzubeziehen. Einzelheiten zu dieser Änderung finden Sie auf den Seiten 28 und 29 des Lageberichts des Unternehmens für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr. - Die Berechnungen des bereinigten Nettogewinns und des bereinigten zurechenbaren Nettogewinns wurden dahingehend geändert, dass die Auswirkungen der Abschreibung und Aufzinsung von Nutzungsrechten auf die Gewinn- und Verlustrechnung nicht mehr entfernt und die Zahlungen für Nutzungsrechte aus der Kapitalflussrechnung wieder hinzugerechnet werden. Das Management hat sich für diese Änderung entschieden, um die Überleitung vom Nettogewinn zum bereinigten Nettogewinn zu vereinfachen und die Transparenz zu verbessern, zumal die Nettoauswirkungen unwesentlich waren. - Soweit zutreffend, wurden die Auswirkungen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen aus den Vergleichszahlen entfernt. Die Berechnungsmethode wurde mit Ausnahme der oben beschriebenen Änderungen nicht geändert.

Überleitung der Verschuldung zum Gesamtnettoschuldenstand und des Nettoschuldenstands zum bereinigten EBITDA für den 30. September 2025

(in Millionen, außer Verhältnis der Gesamtnettoverschuldung zum bereinigten                                Zum 30. September 2025
 EBITDA)
2024 Wandelanleihen                                                                                            172,5
Abzüglich:  Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente                                                       (438,3)
 sowie kurzfristige
 Anlagen
Gesamtnettoverschuldung1                                                                                       (265,8)
Bereinigtes EBITDA (letzte vier Quartale)                                                                      461,7
Verhältnis der Gesamtnettoverschuldung zum bereinigten EBITDA                                                 (0,6):1
1 Ohne Akkreditive

Überleitung des Nettogewinns zum zurechenbaren bereinigten Nettogewinn für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

                                                                     Drei Monate zum                            Neun Monate zum 30.
                                                                                                                 September
                                                                                                                 
Konsolidiert (in Millionen US-Dollar)                                30. September    30. September   30. Juni   2025         2024
                                                                      2025             2024            2025
Den Aktionären zurechenbarer Nettogewinn                             123,6            50,5            37,3       219,4         117,4 
Anpassungen, nach Steuern:
Aufgegebene Geschäftsbereiche                                        -                (17,0)          3.6        (22,3)        (52,8)
Abschreibung von Mineralgrundstücken                                 -                -               2,0        2,0           -   
Wertaufholung von mineralischen Grundstücken, Anlagen und Ausrüstung (52,7)           -               -          (52,7)        -   
Bestandsanpassung                                                    (16,7)           -               -          (16,9)        0,2 
Sonstige nicht zahlungswirksame/einmalige Posten                     (3,2)            (0,8)           1,8        2,2           (7,0)
Zurechenbarer bereinigter Nettogewinn                                 51,0             32,7            44,7       131,7         57,8
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen
 Abweichungen
 ergeben.

Überleitung des Nettogewinns zum bereinigten EBITDA für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

                                                                Drei Monate zum                               Neun Monate zum 30.
                                                                                                               September
                                                                                                               
Konsolidiert (in Millionen US-Dollar)                           30. September     30. September     30. Juni    2025          2024
                                                                 2025              2024              2025
Nettoeinkommen                                                   128,2             54,4              44,1        237,0          126,8
Anpassungen:
Aufgegebene Geschäftsbereiche                                    -                 (17,0)            3,6         (22,3)         (52,8)
Bestandsanpassung                                                (16,7)            -                 -           (16,9)         -
Finanzposten netto                                               3,2               5,7               3,4         9,6            15,5
Abschreibungen, Wertminderungen und Amortisationen               47,1              43,0              42,5        143,3          120,3
Ertragsteuern                                                    24,8              10,5              33,7        73,9           26,3
Wertaufholung von mineralischen Grundstücken, Anlagen und        (52,7)            -                 -           (52,7)         -
 Ausrüstung
Kapitalerträge                                                   (0,3)             -                 (1,7)       (2,0)          -
Sonstige nicht zahlungswirksame/einmalige Posten                 (2,8)             -                 2,1         (13,3)         0,3
Bereinigtes EBITDA                                               130,8             96,6              127,7       356,6          236,4
Umsatz                                                           251,4             181,7             230,4       676,8          482,0
EBITDA-Marge                                                    52                53                55          53             49
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

Überleitung des Netto-Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit zum freien Cashflow aus fortgeführten Aktivitäten für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

                                        Drei Monate zum                                              Neun Monate zum 30. September 
Konsolidiert (in Millionen US-Dollar)   30. September 2025      30. September 2024     30. Juni 2025  2025              2024

Netto-Cashflow aus laufender             111,3                   92,9                   67,30          305,0               215,4
 Geschäftstätigkeit
Zugänge zu mineralischen Grundstücken,   (48,5)                  (42,1)                 (47,0)         (135,1)             (110,9)
 Anlagen und
 Ausrüstung
Zahlungen für Leasingverpflichtungen     (6,6)                   (3,0)                  (6,4)          (19,0)              (11,3)
Freier Cashflow                          56,2                    47,8                   13,9           150,9               93,2
Wachstumskapital                         17,4                    8,3                    15,6           48,4                28,1
Aufgegebene Geschäftsbereiche            -                       (25,6)                 26,2           (7,7)               (78,9)
Rückstellungen für Schließung und        0,1                     -                      -              0,2                 -
 Sanierung
Gewinn aus Blue-Chip-Swap-Investitionen  -                       3,2                    -              1,3                 8,3
Sonstige Anpassungen                     (0,3)                   0,3                    1,7            4,4                 0,8
Freier Cashflow aus laufender            73,4                    34,0                   57,4           197,5               51,5
 Geschäftstätigkeit
Aufgrund von Rundungen können sich bei den Zahlen Abweichungen ergeben.

Überleitung der Umsatzkosten zu den Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent - 2.     Lindero           Séguéla           Caylloma          GEO-Cash-Kosten
 Quartal                                                                                                      
 2025                                                                                                         
                                                                                                              
Umsatzkosten                                             40.939            66.660            17.793            125.394
Abschreibungen und Amortisationen                        (13.331)          (29.934)          (4.268)           (47.533)
Lizenzgebühren und Steuern                               (92)              (11.152)          (295)             (11.539)
Nebenproduktgutschriften                                 (762)             -                 -                 (762)
Sonstige                                                 59                -                 (663)             (604)
Behandlungs- und Veredelungskosten                       -                 -                 28                28
Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze               26.813            25.574            12.595            64.982
 Goldäquivalent
Verkaufte Unzen Goldäquivalent                           23.350            38.144            8.484             69.978
Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)    1.148             670               1.485             929
Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.306 $/oz Au, 33,8 $/oz Ag, 1.945 $/t Pb und 2.640 $/t Zn für das
 zweite Quartal 2025
 berechnet.
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent - 3.     Lindero           Séguéla           Caylloma          GEO-Cash-Kosten
 Quartal                                                                                                      
 2025                                                                                                         
                                                                                                              
Umsatzkosten                                             28.366            70.549            19.317            118.234
Abschreibungen und Amortisationen                        (15.594)          (31.716)          (5.199)           (52.509)
Lizenzgebühren und Steuern                               (83)              (12.154)          (287)             (12.524)
Nebenproduktgutschriften                                 (1.264)           -                 -                 (1.264)
Sonstige                                                 16.675            -                 (668)             16.007
Behandlungs- und Veredelungskosten                       -                 -                 416               416
Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze               28.100            26.679            13.579            68.358
 Goldäquivalent
Verkaufte Unzen Goldäquivalent                           25.157            38.803            8.601             72.561
Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)    1.117             688               1.579             942
Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.467 $/oz Au, 39,4 $/oz Ag, 1.962 $/t Pb und 2.815 $/t Zn für das
 dritte Quartal 2025
 berechnet.
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent - 3.     Lindero           Séguéla           Caylloma          GEO-Cash-Kosten
 Quartal                                                                                                      
 2024                                                                                                         
                                                                                                              
Umsatzkosten                                             42.350            55.466            19.820            117.636
Abschreibungen und Amortisationen                        (13.639)          (27.165)          (4.465)           (45.269)
Lizenzgebühren und Steuern                               (89)              (6.143)           (366)             (6.598)
Nebenproduktgutschriften                                 (1.132)           -                 -                 (1.132)
Sonstige                                                 3                 -                 (279)             (276)
Behandlungs- und Veredelungskosten                       -                 -                 2.249             2.249
Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze               27.493            22.158            16.959            66.610
 Goldäquivalent
Verkaufte Unzen Goldäquivalent                           26.393            33.816            13.343            73.553
Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)    1.042             655               1.271             906
Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 2.498 $/oz Au, 29,2 $/oz Ag, 2.040 $/t Pb und 2.782 $/t Zn für das
 dritte Quartal 2024
 berechnet.
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent - seit   Lindero           Séguéla           Caylloma          GEO-Cash-Kosten
 Jahresbeginn                                                                                                 
 2025                                                                                                         
                                                                                                              
Kosten des Umsatzes                                      101.110           202.634           54.573            358.319
Abschreibungen und Amortisationen                        (38.724)          (91.961)          (13.836)          (144.521)
Lizenzgebühren und Steuern                               (270)             (33.439)          (822)             (34.531)
Nebenproduktgutschriften                                 (2.757)           -                 -                 (2.757)
Sonstiges                                                16.857            -                 (1.991)           14.866
Behandlungs- und Veredelungskosten                       -                 -                 494               494
Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze               76.216            77.234            38.418            191.868
 Goldäquivalent
Verkaufte Unzen Goldäquivalent                           67.087            115.386           27.315            209.788
Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)    1.136             669               1.406             915
Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.231 $/oz Au, 34,9 $/oz Ag, 1.960 $/t Pb und 2.768 $/t Zn für das
 Jahr bis dato 2025
 berechnet.
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent - seit   Lindero           Séguéla           Caylloma          GEO-Cash-Kosten
 Jahresbeginn                                                                                                 
 2024                                                                                                         
                                                                                                              
Kosten des Umsatzes                                      112.407           152.106           53.164            317.677
Abschreibungen und Amortisationen                        (36.800)          (78.211)          (11.647)          (126.658)
Lizenzgebühren und Steuern                               (458)             (17.244)          (949)             (18.651)
Nebenproduktgutschriften                                 (2.259)           -                 -                 (2.259)
Sonstige                                                 (226)             -                 (960)             (1.186)
Behandlungs- und Veredelungskosten                       -                 -                 5.766             5.766
Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze               72.664            56.651            45.374            174.689
 Goldäquivalent
Verkaufte Unzen Goldäquivalent                           69.430            101.369           39.399            210.198
Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)    1.047             559               1.152             831
Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 2.310 $/oz Au, 27,0 $/oz Ag, 2.091 $/t Pb und 2.692 $/t Zn für das
 Jahr 2024 bis dato
 berechnet.
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

Überleitung der Umsatzkosten zu den Gesamtkosten pro Unze Goldäquivalent aus fortgeführten Geschäftsbereichen für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

Für das zweite Quartal 2025 und das bisherige Jahr 2025 spiegeln die AISC die Produktion und Kosten für 1aramokov om 1. Bis 14. April 2025 wider, dem Datum, an dem das Unternehmen der geplanten Übergabe des Betriebs an den Käufer zugestimmt hat. Die AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent für den oben genannten Zeitraum wurden auf 1.410 USD geschätzt, was mit den AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent in Yaramoko für das erste Quartal 2025 in Höhe von 1.411 USD vergleichbar ist.

                             Fortgeführte Geschäftsbereiche                              Aufgegebene Geschäftsbereiche         Gesamt
AISC pro verkaufter Unze     Lindero   Séguéla   Caylloma    Unternehmen      GEO AISC    Yaramoko                              GEO AISC
 Goldäquivalent - 2.                                                                                                            
 Quartal                                                                                                                        
 2025                                                                                                                           
Cash Cost pro verkaufter      26.813    25.574    12.595      -                64.982      5.000                                 69.982
 Unze
 Goldäquivalent
Lizenzgebühren und Steuern    92        11.152    295         -                11.539      1.105                                 12.644
Arbeitnehmerbeteiligung       -         -         760         -                760         -                                     760
Allgemeines und Verwaltung    2.577     3.038     1.672       13.175           20.462      238                                   20.700
Gesamt-Cash-Kosten            29.482    39.764    15.322      13.175           97.743      6.343                                 104.086
Erhaltungskapital1            12.147    22.549    2.729       -                37.425      314                                   37.739
Gewinne aus Blue Chips        -         -         -           -                -           -                                     -
 (Investitionstätigkeit)1
Gesamtkosten                  41.629    62.313    18.051      13.175           135.168     6.657                                 141.825
Verkaufte Unzen               23.350    38.144    8.484       -                69.978      4.721                                 74.699
 Goldäquivalent
Gesamtkosten pro Unze         1.783     1.634     2.128       -                1.932       1.410                                 1.899
Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.306 $/oz Au,
 33,8 $/oz Ag, 1.945 $/t Pb und 2.640 $/t Zn für das zweite Quartal 2025
 berechnet.
Aufgrund von Rundungen können sich bei den Zahlen Abweichungen ergeben.
1  Auf Cash-Basis dargestellt

AISC pro verkaufter                    Lindero      Séguéla      Caylloma     Unternehmen       GEO AISC
 Goldäquivalentunze - Q3                                                                        
 2025                                                                                           
                                                                                                
Anwendbare Cash-Kosten pro verkaufter   28.100       26.679       13.579       -                 68.358
 Unze
 Goldäquivalent
Anpassung des Nettoveräußerungswerts    -            -            -            -                 -
 des
 Vorratsvermögens
Lizenzgebühren und Steuern              83           12.154       287          -                 12.524
Arbeitnehmerbeteiligung                 -            -            777          -                 777
Allgemeines und Verwaltung              2.880        2.993        830          18.163            24.866
Gesamt-Cash-Kosten                      31.063       41.826       15.473       18.163            106.525
Dauerkapital1                           8.432        25.625       3.604        -                 37.661
Gewinne aus Blue Chips                  -            -            -            -                 -
 (Investitionstätigkeit)1
Gesamtkosten                            39.495       67.451       19.077       18.163            144.186
Verkaufte Unzen Goldäquivalent          25.157       38.803       8.601        -                 72.561
Gesamtkosten pro Unze                   1.570        1.738        2.218        -                 1.987
Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.467 $/oz Au, 39,4 $/oz Ag, 1.962
 $/t Pb und 2.815 $/t Zn für das dritte Quartal 2025
 berechnet.
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.
1  Auf Cash-Basis dargestellt

                             Fortgeführte Geschäftsbereiche                              Aufgegebene Geschäftsbereiche         Gesamt
AISC pro verkaufter Unze     Lindero   Séguéla   Caylloma    Unternehmen      GEO AISC    Yaramoko           San Jose          GEO AISC
 Goldäquivalent - Q3                                                                                                           
 2024                                                                                                                          
                                                                                                                               
Anwendbare Cash-Kosten pro    27.492    22.158    16.959      -                66.609      27.253             23.875            117.737
 verkaufter Unze
 Goldäquivalent
Anpassung des                 -         -         -           -                -           -                  -                 -
 Nettoveräußerungswerts des
 Vorratsvermögens
Lizenzgebühren und Steuern    89        6.143     366         -                6.598       5.480              639               12.717
Arbeitnehmerbeteiligung       -         -         472         -                472         -                  -                 472
Allgemeines und Verwaltung    2.935     2.945     1.246       6.275            13.401      550                1.802             15.753
Gesamt-Cash-Kosten            30.516    31.246    19.043      6.275            87.080      33.283             26.316            146.679
Erhaltungskapital1            21.264    8.511     6.817       -                36.592      5.166              198               41.956
Gewinne aus Blue Chips        (3.162)   -         -           -                (3.162)     -                  -                 (3.162)
 (Investitionstätigkeit)1
Gesamtkosten                  48.618    39.757    25.860      6.275            120.510     38.449             26.514            185.473
Verkaufte Unzen               26.393    33.816    13.343      -                73.553      27.995             9.597             111.145
 Goldäquivalent
Gesamtkosten pro Unze         1.842     1.176     1.938       -                1.638       1.373              2.763             1.669
Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 2.333 $/oz Au,
 28,5 $/oz Ag, 2.157 $/t Pb und 2.835 $/t Zn für das dritte Quartal 2024
 berechnet.
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.
1  Auf Cash-Basis dargestellt

                             Fortgeführte Geschäftsbereiche                               Aufgegebene Geschäftsbereiche        Gesamt
AISC pro verkaufter          Lindero    Séguéla    Caylloma    Unternehmen      GEO AISC    Yaramoko                             GEO AISC
 Goldäquivalentunze - seit                                                                                                       
 Jahresbeginn                                                                                                                    
 2025                                                                                                                            
Cash Cost pro verkaufter      76.216     77.234     38.418      -                191.868     39.960                               231.828
 Unze
 Goldäquivalent
Anpassung des                 -          -          -           -                -           -                                    -
 Nettoveräußerungswerts des
 Vorratsvermögens
Lizenzgebühren und Steuern    270        33.439     822         -                34.531      8.830                                43.361
Arbeitnehmerbeteiligung       -          -          2.276       -                2.276       -                                    2.276
Allgemeines und Verwaltung    7.937      8.255      4.957       46.712           67.861      1.602                                69.463
Gesamt-Cash-Kosten            84.423     118.928    46.473      46.712           296.536     50.392                               346.928
Dauerkapital1                 33.523     60.426     8.578       -                102.527     2.813                                105.340
Gewinne aus Blue Chips        (1.319)    -          -           -                (1.319)     -                                    (1.319)
 (Investitionstätigkeit)1
Gesamtkosten                  116.627    179.354    55.051      46.712           397.744     53.205                               450.949
Verkaufte Unzen               67.087     115.386    27.315      -                209.788     37.734                               247.522
 Goldäquivalent
Gesamtkosten pro Unze         1.738      1.554      2.015       -                1.896       1.410                                1.822
Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.231 $/oz Au,
 34,9 $/oz Ag, 1.960 $/t Pb und 2.768 $/t Zn für das Jahr 2025
 berechnet.
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.
1  Auf Cash-Basis dargestellt

                             Fortgeführte Geschäftsbereiche                               Aufgegebene Geschäftsbereiche        Gesamt
AISC pro verkaufter          Lindero    Séguéla    Caylloma    Unternehmen      GEO AISC    Yaramoko             San Jose        GEO AISC
 Goldäquivalentunze - seit                                                                                                       
 Jahresbeginn                                                                                                                    
 2024                                                                                                                            
Anwendbare Cash-Kosten pro    72.664     56.651     45.374      -                174.689     75.890               72.761          323.340
 verkaufter Unze
 Goldäquivalent
Anpassung des                 -          -          -           -                -           1.777                -               1.777
 Nettoveräußerungswerts des
 Vorratsvermögens
Lizenzgebühren und Steuern    458        17.244     949         -                18.651      15.782               2.210           36.643
Arbeitnehmerbeteiligung       -          -          1.361       -                1.361       -                    -               1.361
Allgemeines und Verwaltung    9.095      6.716      3.871       29.262           48.944      1.282                4.850           55.076
Gesamt-Cash-Kosten            82.217     80.611     51.555      29.262           243.645     94.731               79.821          418.197
Erhaltungskapital1            48.407     28.134     15.559      -                92.100      24.724               675             117.499
Gewinne aus Blue Chips        (8.311)    -          -           -                (8.311)     -                    -               (8.311)
 (Investitionstätigkeit)1
Gesamtkosten                  122.313    108.745    67.114      29.262           327.434     119.455              80.496          527.385
Verkaufte Unzen               69.430     101.369    39.399      -                210.198     86.621               34.218          331.037
 Goldäquivalent
Gesamtkosten pro Unze         1.762      1.073      1.703       -                1.558       1.379                2.352           1.593
Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 2.307 $/oz Au, 27,1 $/oz Ag,
 2.091 $/t Pb und 2.692 $/t Zn für das Jahr 2024
 berechnet.
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.
1  Auf Cash-Basis dargestellt

Überleitung der Umsatzkosten zu den Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

Cash Cost pro verkaufter Unze Silberäquivalent - Q2 2025                                                Caylloma
Umsatzkosten                                                                                             17.793
Abschreibungen und Amortisationen                                                                        (4.268)
)Lizenzgebühren und Steuern                                                                              (295)
Sonstiges                                                                                                (663)
Behandlungs- und Raffinierungskosten                                                                     28
Barwert pro verkauftem Silberäquivalent                                                                  12.595
Verkaufte Unzen Silberäquivalent1                                                                        830.824
Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)                                                  15,16
1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:35,5 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von
 1:24,7 Pfund
 berechnet.
2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse - Umsatz
 und realisierte
 Preise
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent - Q3 2025                                              Caylloma
Umsatzkosten                                                                                             19.317
Abschreibungen                                                                                           (5.199)
Lizenzgebühren und Steuern                                                                               (287)
Sonstiges                                                                                                (668)
Behandlungs- und Raffinierungskosten                                                                     416
Barwert pro verkauftem Silberäquivalent                                                                  13.579
Verkaufte Unzen Silberäquivalent1,2                                                                      757.797
Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)                                                  17,92
1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 85,1:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:44,2
 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:30,8 Pfund berechnet.
 
2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse - Umsatz
 und realisierte
 Preise
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent - Q3 2024                                              Caylloma
Umsatzkosten                                                                                             19.820
Abschreibungen                                                                                           (4.465)
Lizenzgebühren und Steuern                                                                               (366)
Sonstiges                                                                                                (279)
Behandlungs- und Raffinierungskosten                                                                     2.249
Barwert pro verkauftem Silberäquivalent                                                                  16.959
Verkaufte Unzen Silberäquivalent1,2                                                                      1.139.823
Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)                                                  14,88
1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 85,9:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:31,6
 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:23,2 Pfund
 berechnet.
2  Der Silberäquivalentwert wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse -
 Umsatz und realisierte
 Preise
Die Zahlen wurden angepasst, um Nutzungsrechte zu entfernen.
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

Cash Cost pro verkaufter Unze Silberäquivalent - seit Jahresbeginn 2025                                 Caylloma
Kosten des Umsatzes                                                                                      54.573
Abschreibungen und Amortisationen                                                                        (13.836)
Lizenzgebühren und Steuern                                                                               (822)
Sonstiges                                                                                                (1.991)
Behandlungs- und Raffinierungskosten                                                                     49
Barwert pro verkauftem Silberäquivalent                                                                  38.418
Verkaufte Unzen Silberäquivalent1,2                                                                      2.529.394
Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)                                                  15,19
1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 95,9:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:39,3
 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:27,8 Pfund
 berechnet.
2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse - Umsatz
 und realisierte
 Preise
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent - seit Jahresbeginn 2024                               Caylloma
Umsatzkosten                                                                                             53.164
Abschreibungen                                                                                           (11.647)
Lizenzgebühren und Steuern                                                                               (949)
Sonstiges                                                                                                (960)
Behandlungs- und Raffinierungskosten                                                                     5.766
Barwert pro verkauftem Silberäquivalent                                                                  45.374
Verkaufte Unzen Silberäquivalent1,2                                                                      3.372.741
Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)                                                  13,45
1  Verkauftes Silberäquivalent  wird anhand eines  Silber-Gold-Verhältnisses von 82,8:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:28,4
 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:22,1 Pfund
 berechnet.
2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse - Umsatz
 und realisierte
 Preise
Die Zahlen wurden angepasst, um Nutzungsrechte zu entfernen.
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben

Überleitung der Gesamt-Cash-Kosten und der Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

AISC pro verkaufter Unze Silberäquivalent - 2. Quartal 2025                                            Caylloma
                                                                                                     
Cash Cost pro verkaufter Unze Silberäquivalent                                                          12.595
Lizenzgebühren und Steuern                                                                              295
Arbeitnehmerbeteiligung                                                                                 760
Allgemeine Verwaltungskosten                                                                            1.672
Gesamtkosten in bar                                                                                     15.322
Nachhaltiges Kapital3                                                                                   2.729
Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen                                                              18.051
Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1                                                                       830.824
Gesamtkosten pro Unze2                                                                                  21,73
1  Der verkaufte Silberäquivalentwert wird anhand eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:35,5 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses
 von 1:24,7 Pfund
 berechnet.
2  Der Silberäquivalentwert wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse -
 Umsatz und realisierte
 Preise
3 Auf Cash-Basis dargestellt

AISC pro verkaufter Unze Silberäquivalent - Q3 2025                                                    Caylloma
                                                                                                     
Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze Silberäquivalent                                             13.579
Lizenzgebühren und Steuern                                                                              287
Arbeitnehmerbeteiligung                                                                                 777
Allgemeines und Verwaltung                                                                              830
Gesamtkosten in bar                                                                                     15.473
Nachhaltiges Kapital3                                                                                   3.604
Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen                                                              19.077
Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1,2                                                                     757.797
Gesamtkosten pro Unze                                                                                   25,17
1  Der verkaufte Silberäquivalentwert wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 85,1:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:44,2
 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:30,8 Pfund berechnet.
 
2  Die Silberäquivalente werden anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse -
 Umsatz und realisierte
 Preise
3 Auf Cash-Basis dargestellt

AISC pro verkaufter Silberäquivalentunze - Q3 2024                                                     Caylloma
                                                                                                     
Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Silberäquivalentunze                                              16.959
Lizenzgebühren und Steuern                                                                              366
Arbeitnehmerbeteiligung                                                                                 472
Allgemeines und Verwaltung                                                                              1.246
Gesamtkosten in bar                                                                                     19.043
Nachhaltiges Kapital3                                                                                   6.817
Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen                                                              25.860
Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1,2                                                                     1.139.823
Gesamtkosten pro Unze                                                                                   22,69
1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 85,9:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:31,6
 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:23,2 Pfund
 berechnet.
2  Der Silberäquivalentwert wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse -
 Umsatz und realisierte
 Preise
3 Auf Cash-Basis dargestellt

AISC pro verkaufter Silberäquivalentunze - seit Jahresbeginn 2025                                      Caylloma
                                                                                                     
Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Silberäquivalentunze                                              38.418
Lizenzgebühren und Steuern                                                                              822
Arbeitnehmerbeteiligung                                                                                 2.276
Allgemeine Verwaltungskosten                                                                            4.957
Gesamtkosten in bar                                                                                     46.473
Nachhaltiges Kapital3                                                                                   8.578
Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen                                                              55.051
Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1,2                                                                     2.529.394
Gesamtkosten pro Unze                                                                                   21,76
1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 95,9:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:39,3
 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:27,8 Pfund
 berechnet.
2  Der Silberäquivalentwert wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse -
 Umsatz und realisierte
 Preise
3 Auf Cash-Basis dargestellt

AISC pro verkaufter Silberäquivalentunze - seit Jahresbeginn 2024                                      Caylloma
                                                                                                     
Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Silberäquivalentunze                                              45.374
Lizenzgebühren und Steuern                                                                              94
Beteiligung der Arbeitnehmer                                                                            1.361
Allgemeines und Verwaltung                                                                              3.871
Gesamt-Cash-Kosten                                                                                      51.555
Nachhaltiges Kapital3                                                                                   15.559
Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen                                                              67.114
Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1,2                                                                     3.372.741
Gesamtkosten pro Unze                                                                                   19,90
1  Der verkaufte Silberäquivalentwert  wird anhand eines  Silber-Gold-Verhältnisses von 82,8:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von
 1:28,4 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:22,1 Pfund
 berechnet.
2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse - Umsatz
 und realisierte
 Preise
3 Auf Cash-Basis dargestellt

Weitere Informationen zu den Finanzergebnissen und laufenden Aktivitäten des Unternehmens finden Sie in den ungeprüften verkürzten Zwischenabschlüssen für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024 sowie im dazugehörigen MD&A. für das dritte Quartal 2025. Diese Dokumente sind auf der Website von Fortuna unter www.fortunamining.com, auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgarwww.sec.gov/edgar verfügbar.

Telefonkonferenz und Webcast

Eine Telefonkonferenz zur Erörterung der Finanz- und Betriebsergebnisse findet am Donnerstag, dem 6. November 2025, um 9:00 Uhr pazifischer Zeit | 12:00 Uhr östlicher Zeit statt. Die Konferenz wird von Jorge A. Ganoza, Präsident und CEO, Luis D. Ganoza, Chief Financial Officer, Cesar Velasco, Chief Operating Officer - Lateinamerika, und David Whittle, Chief Operating Officer - Westafrika, geleitet.

Aktionäre, Analysten, Medienvertreter und interessierte Investoren sind eingeladen, die Live-Telefonkonferenz zu verfolgen, indem sie sich unter https://www.webcaster5.com/Webcast/Page/1696/53144 in den Webcast einloggen oder sich kurz vor Beginn der Konferenz per Telefon einwählen.

Details zur Telefonkonferenz:

Datum: Donnerstag, 6. November 2025 Uhrzeit: 9:00 Uhr pazifischer Zeit | 12:00 Uhr östlicher Zeit

Einwahlnummer (gebührenfrei): +1.888.506.0062 Einwahlnummer (international): +1.973.528.0011 Zugangscode: 360013

Wiederholungsnummer (gebührenfrei): +1.877.481.4010 Wiederholungsnummer (international): +1.919.882.2331 Passwort für die Wiederholung: 53144

Die Aufzeichnung der Telefonkonferenz ist bis Donnerstag, 20. November 2025, verfügbar. Die Aufzeichnung des Webcasts ist bis Freitag, 6. November 2026, verfügbar. Darüber hinaus wird eine Mitschrift der Telefonkonferenz auf der Website des Unternehmens archiviert.

Über Fortuna Mining Corp.

Fortuna Mining Corp. ist ein kanadisches Edelmetallbergbauunternehmen mit drei in Betrieb befindlichen Minen und einem Portfolio von Explorationsprojekten in Argentinien, Côte d'Ivoire, Mexiko und Peru sowie dem Goldprojekt Diamba Sud im Senegal. Nachhaltigkeit steht im Mittelpunkt unserer Geschäftstätigkeit und unserer Beziehungen zu den Stakeholdern. Wir produzieren Gold und Silber und schaffen gleichzeitig langfristige gemeinsame Werte durch effiziente Produktion, Umweltschutz und soziale Verantwortung. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter www.fortunamining.com.

IM NAMEN DES VORSTANDS

Jorge A. Ganoza Präsident, CEO und Direktor Fortuna Mining Corp.

Investor Relations: Carlos Baca |info@fmcmail.com | fortunamining.com | X | LinkedIn | YouTube

In Europa Swiss Resource Capital AG Jochen Staiger & Marc Ollinger info@resource-capital.ch www.resource-capital.ch

Zukunftsgerichtete Aussagen

Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die zukunftsgerichtete Informationen im Sinne der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze und zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der Safe Harbor-Bestimmungen des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 darstellen (zusammenfassend zukunftsgerichtete Aussagen). Alle hierin enthaltenen Aussagen, mit Ausnahme von Aussagen über historische Fakten, sind zukunftsgerichtete Aussagen und unterliegen einer Reihe bekannter und unbekannter Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ereignisse oder Ergebnisse wesentlich von denen in den zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Die zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung umfassen unter anderem Aussagen über die Pläne des Unternehmens für seine Minen und Mineralgrundstücke, die Erwartungen des Unternehmens hinsichtlich der Erreichung der jährlichen Produktionsprognose und der jährlichen AISC-Prognose sowie die geschätzte jährliche Produktionsprognose für die Mine Séguéla im Jahr 2026; den Zeitpunkt für die Reparatur des Primärbrechers in der Mine Lindero und die Tatsache, dass die vom Unternehmen getroffenen Maßnahmen zur Minderung der damit verbundenen Risiken erfolgreich sein werden und keine wesentlichen Auswirkungen auf die Produktionsprognose der Mine für das Jahr haben werden; Aussagen zur vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung des Goldprojekts Diamba Sud, einschließlich der Entwicklung einer Tagebaumine; die prognostizierte Wirtschaftlichkeit des Projekts, einschließlich des Nettobarwerts des Projekts, der internen Rendite des Projekts und der Amortisationsdauer des Projekts; die Weiterentwicklung des Goldprojekts Diamba Sud hin zu einer endgültigen Machbarkeitsstudie und einer Bauentscheidung in der ersten Hälfte des Jahres 2026; die Geschäftsstrategie, Pläne und Aussichten des Unternehmens; die Vorzüge der Minen und Mineralgrundstücke des Unternehmens; Schätzungen der Mineralressourcen und -reserven, Metallausbeuten, Konzentratgehalt und -qualität; Änderungen der Steuersätze und Steuergesetze, Genehmigungsanforderungen, erwartete Genehmigungen und andere Angelegenheiten. Häufig, aber nicht immer, lassen sich diese zukunftsgerichteten Aussagen durch die Verwendung von Wörtern wie geschätzt, erwartet, voraussichtlich, potenziell, offen, zukünftig, angenommen, prognostiziert, verwendet, detailliert, war, Gewinn, geplant, widerspiegeln, werden, enthalten, verbleibend, sein oder Aussagen, dass Ereignisse könnten oder sollten eintreten oder erreicht werden, sowie ähnliche Ausdrücke, einschließlich negativer Varianten.

Die zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung umfassen auch Finanzprognosen und andere zukunftsgerichtete Kennzahlen in Bezug auf das Unternehmen und seine Geschäftstätigkeit, einschließlich Verweisen auf Finanz- und Geschäftsaussichten und zukünftige Betriebsergebnisse, einschließlich Produktion, Kostenprognosen und erwartete zukünftige Finanzergebnisse. Diese Informationen, die als zukunftsorientierte Finanzinformationen oder Finanzprognosen im Sinne der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze (zusammenfassend als FOFI bezeichnet) angesehen werden können, wurden von der Unternehmensleitung genehmigt und basieren auf Annahmen, die die Unternehmensleitung zum Zeitpunkt der Erstellung dieser FOFI unter Berücksichtigung der Branche, der Geschäftstätigkeit, der Finanzlage, der Pläne und Aussichten des Unternehmens und seiner Geschäfte und Liegenschaften für angemessen hielt. Diese Prognosen dienen dazu, die voraussichtliche Geschäftsentwicklung des Unternehmens zu beschreiben. Dennoch werden die Leser darauf hingewiesen, dass diese Informationen in hohem Maße subjektiv sind und nicht unbedingt als Indikator für zukünftige Ergebnisse angesehen werden sollten und dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von diesen Prognosen abweichen können. FOFI stellen zukunftsgerichtete Aussagen dar und unterliegen denselben Annahmen, Ungewissheiten, Risikofaktoren und Einschränkungen, wie sie nachstehend dargelegt sind.

Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge des Unternehmens wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder implizit genannten Ergebnissen, Leistungen oder Erfolgen abweichen. Zu diesen Unsicherheiten und Faktoren zählen unter anderem Veränderungen der allgemeinen Wirtschaftslage und der Finanzmärkte, Risiken im Zusammenhang mit Kriegen oder anderen geopolitischen Konflikten, wie beispielsweise den Konflikten zwischen der Ukraine und Russland sowie zwischen Israel und der Hamas, die weiterhin zu einer Störung der globalen Wirtschaftstätigkeit führen könnten, Schwankungen der Währungen und Wechselkurse, ein Anstieg der Inflationsrate, die Einführung oder Ausweitung von Kapitalkontrollen in Ländern, in denen das Unternehmen tätig ist, Änderungen der Steuergesetze in Argentinien und anderen Ländern, in denen wir tätig sind; Änderungen der Preise für wichtige Lieferungen; Unsicherheiten in Bezug auf Natur- und Klimaveränderungen; Risiken im Zusammenhang mit der Gesetzgebung zum Klimawandel; Gesetze und Vorschriften zum Schutz der Umwelt (einschließlich Anforderungen zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen und anderer Dekarbonisierungsanforderungen sowie die Unsicherheit hinsichtlich der Auslegung des Omnibusgesetzes C-59 und der damit verbundenen Änderungen des Wettbewerbsgesetzes (Kanada)); unsere Fähigkeit, physische und Übergangsrisiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel zu bewältigen und unsere Geschäftsstrategie erfolgreich an eine kohlenstoffarme Weltwirtschaft anzupassen; technologische und betriebliche Gefahren bei den Bergbau- und Minenerschließungsaktivitäten von Fortuna; Risiken im Zusammenhang mit der Verfügbarkeit von Wasser und Strom; Risiken, die mit der Mineralexploration verbunden sind; Unsicherheiten bei der Schätzung von Mineralreserven, Mineralressourcen und Metallausbeuten; Änderungen der aktuellen Schätzungen von Mineralreserven und -ressourcen; Änderungen der Produktions- und Kostenschätzungen; Änderungen der Haltung der Aufsichtsbehörden in Bezug auf die Erteilung von Genehmigungen oder Zulassungen; behördliche und andere Genehmigungen; Regierungswechsel, politische Unruhen oder Instabilität in Ländern, in denen Fortuna tätig ist; Arbeitnehmerbeziehungen; sowie die Faktoren, die unter Risikofaktoren im Jahresinformationsformular des Unternehmens für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr aufgeführt sind, das bei den kanadischen Wertpapieraufsichtsbehörden eingereicht wurde und unter www.sedarplus.ca verfügbar ist, sowie bei der US-Börsenaufsichtsbehörde (SEC) als Teil des Formulars 40-F des Unternehmens eingereicht wurde und unter www.sec.gov/edgar verfügbar ist. Obwohl das Unternehmen versucht hat, wichtige Faktoren zu identifizieren, die dazu führen könnten, dass tatsächliche Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen beschriebenen abweichen, kann es andere Faktoren geben, die dazu führen, dass Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse nicht wie erwartet, geschätzt oder beabsichtigt ausfallen.

Die hierin enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen basieren auf den Annahmen, Überzeugungen, Erwartungen und Meinungen des Managements, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Genauigkeit der aktuellen Mineralressourcen- und -reservenabschätzungen des Unternehmens; dass die Aktivitäten des Unternehmens in Übereinstimmung mit den öffentlichen Erklärungen und erklärten Zielen des Unternehmens durchgeführt werden; dass es keine wesentlichen nachteiligen Veränderungen geben wird, die das Unternehmen, seine Liegenschaften oder Änderungen der Produktionsschätzungen (die von der Genauigkeit der prognostizierten Erzgehalte, Abbauraten, Zeitpunkte der Gewinnung und Gewinnungsraten ausgehen und durch außerplanmäßige Wartungsarbeiten, die Verfügbarkeit von Arbeitskräften und Auftragnehmern sowie andere betriebliche oder technische Schwierigkeiten beeinflusst werden können) betreffen; geopolitische Unsicherheiten, die sich auf die Produktion, die Belegschaft, das Geschäft, den Betrieb und die Finanzlage des Unternehmens auswirken können; die erwarteten Trends bei den Mineralpreisen und Wechselkursen; dass es dem Unternehmen gelingt, die Auswirkungen der Inflation auf sein Geschäft und seinen Betrieb abzuschwächen; dass alle erforderlichen Genehmigungen und Zulassungen für das Geschäft und den Betrieb des Unternehmens zu akzeptablen Bedingungen erteilt werden; dass es zu keinen wesentlichen Störungen kommt, die den Betrieb des Unternehmens, die Fähigkeit zur Erfüllung aktueller und zukünftiger Verpflichtungen und andere hierin dargelegte Annahmen beeinträchtigen könnten. Zukunftsgerichtete Aussagen gelten zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung, und das Unternehmen lehnt jede Verpflichtung zur Aktualisierung zukunftsgerichteter Aussagen ab, sei es aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder Ergebnisse oder aus anderen Gründen, sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist. Es kann nicht garantiert werden, dass sich diese zukunftsgerichteten Aussagen als zutreffend erweisen, da die tatsächlichen Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse erheblich von den in solchen Aussagen erwarteten abweichen können. Dementsprechend sollten sich Anleger nicht übermäßig auf zukunftsgerichtete Aussagen verlassen.

Warnhinweis für US-Anleger bezüglich Schätzungen von Reserven und Ressourcen

Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Reserven- und Ressourcenschätzungen wurden gemäß den Standards of Disclosure for Mineral Projects (NI 43-101) und den Definition Standards on Mineral Resources and Mineral Reserves des Canadian Institute of Mining, Metallurgy, and Petroleum erstellt. NI 43-101 ist eine von den kanadischen Wertpapieraufsichtsbehörden entwickelte Vorschrift, die Standards für die Offenlegung wissenschaftlicher und technischer Informationen über Mineralprojekte durch kanadische Unternehmen festlegt. Sofern nicht anders angegeben, wurden alle in den technischen Angaben enthaltenen Mineralreserven- und Mineralressourcenschätzungen gemäß NI 43-101 und den Definitionen des Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum für Mineralressourcen und -reserven erstellt. Kanadische Standards, einschließlich NI 43-101, unterscheiden sich erheblich von den Anforderungen der Securities and Exchange Commission, und die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Informationen zu Mineralreserven und -ressourcen sind möglicherweise nicht mit ähnlichen Informationen vergleichbar, die von US-Unternehmen veröffentlicht werden.

Wichtigste Ergebnisse der PEA

Die folgende Tabelle fasst die wichtigsten Annahmen, Betriebsparameter, wirtschaftlichen Ergebnisse und AISC-Werte aus der PEA zusammen.

Kennzahlen                                                                    Einheiten                      Ergebnisse
Goldpreis                                                                     $/oz                           2.750
Mein Leben                                                                    Jahr                           8,1
Gesamtmenge des abgebauten mineralisierten Materials1                         Mt                             17,75
Goldgehalt im abgebauten mineralisierten Material1                            koz                            932
Strip Ratio                                                                   Abfall:mineralisiertes Material5,5:1
Durchsatz in den ersten 3 Jahren (hauptsächlich Oxid)                         Mtpa                           2,5
Durchsatz nach 3 Jahren (hauptsächlich Frischmaterial)                        Mtpa                           2,0
Gehalt                                                                        g/t Au                         1,63
Ausbeute                                                                      %                              90
Goldproduktion
Gesamtproduktion über die gesamte Lebensdauer der Mine                        koz                            840
Durchschnittliche Jahresproduktion über die gesamte Lebensdauer der Mine      koz                            106
Durchschnittliche Jahresproduktion, erste 3 Jahre                             koz                            147
Kosten pro Einheit über die gesamte Lebensdauer
Gesamtkosten für den Abbau                                                    $/t, abgebaut                  4,82
Verarbeitung                                                              $/t, verarbeitet                  13,91
G&A                                                                       $/t, verarbeitet                  6,70
Cash Costs1
Durchschnittliche operative Cash Costs2 , LOM                                 $/oz                           1.081
Durchschnittliche Betriebskosten2 , erste 3 Jahre                             $/oz                           759
AISC1
Durchschnittliche AISC2 , LOM                                                 $/oz                           1.238
Durchschnittlicher AISC2 , erste 3 Jahre                                      $/oz                           904
Kapitalkosten
Anfängliche Investitionsausgaben                                              Mio.                           283
Laufende Investitionen, Betrieb + Infrastruktur (einschließlich               Mio.                           48
 Stilllegungskosten)
NPV5 %, vor Steuern (100 % Projektbasis)                                      M                              772
IRR vor Steuern                                                                                              86
NPV5 %, nach Steuern (100 % Projektbasis)                                     Mio.                           563
IRR nach Steuern                                                              %                              72
Amortisationsdauer                                                            Jahr                           0,8
Jährliches EBITDA2
Durchschnittliches EBITDA2  über LOM                                          Mio.                           167
Durchschnittliches EBITDA2  über die ersten 3 Jahre                           Mio.                           277

Anmerkungen: 1. Die für den Bergbauvorrat verwendeten Grubenoptimierungsschalen wurden unter Verwendung eines Goldpreises von 2.300 $ pro Unze erstellt. 2. Dies ist eine nicht IFRS-konforme Finanzkennzahl. Die Definition und der Zweck dieser nicht IFRS-konformen Finanzkennzahl sind im MD&A für das dritte Quartal 2025 unter der Überschrift Nicht IFRS-konforme Kennzahlen enthalten. Nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen haben keine standardisierte Bedeutung gemäß IFRS und sind daher möglicherweise nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer Emittenten vergleichbar. 3. Die durchschnittlichen Betriebskosten und die durchschnittlichen AISC stellen die Kosten für die prognostizierte Produktion für die gesamte Lebensdauer der Mine zum Zeitpunkt des Goldverkaufs dar. 4. Die PEA wird auf einer 100-prozentigen Projektbasis dargestellt. Nach Erteilung der Abbaugenehmigung hat die senegalesische Regierung jedoch Anspruch auf eine 10-prozentige Free-Carry-Beteiligung an dem Projekt, wobei der Staat das Recht hat, eine zusätzliche Beteiligung von bis zu 25 Prozent zu erwerben. 5. Die wirtschaftliche Analyse wurde unter Verwendung eines Discounted-Cashflow-Ansatzes auf Vorsteuer- und Nachsteuerbasis durchgeführt, basierend auf einem Goldpreis von 2.750 USD/Unze. 6. Die in der wirtschaftlichen Analyse dargestellte IRR für die Gesamtinvestition wurde unter der Annahme einer 100-prozentigen Beteiligung an Diamba Sud berechnet. 7. Der Kapitalwert wurde aus dem nach Steuern generierten Cashflow des Projekts berechnet, basierend auf einem Diskontsatz von 5 % und einem Stichtag vom 10. Oktober 2025. 8. Die PEA geht davon aus, dass der Prozentsatz bestimmter an den Staat zu zahlender Lizenzgebühren und Steuern, der Prozentsatz der dem Unternehmen zur Verfügung stehenden Investitionssteuergutschrift und der an den Sozialentwicklungsfonds zu zahlende Prozentsatz den Bestimmungen des Bergbauabkommens zwischen Boya S.A. und dem Staat Senegal vom 8. April 2015 entsprechen. Es kann nicht garantiert werden, dass diese Bestimmungen vom Staat im Rahmen des Genehmigungsverfahrens für die Abbaugenehmigung nicht neu verhandelt werden. 9. Die PEA ist vorläufiger Natur und umfasst abgeleitete Mineralressourcen, die geologisch als zu spekulativ angesehen werden, um wirtschaftliche Überlegungen anzustellen, die eine Einstufung als Mineralreserven ermöglichen würden. Daher gibt es keine Gewissheit, dass die Ergebnisse der PEA realisiert werden. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Rentabilität.

Weitere Informationen zu der in dieser Pressemitteilung erwähnten PEA, einschließlich Details zur Datenüberprüfung, zu den wichtigsten Annahmen, Parametern, Chancen, Risiken und anderen Faktoren, werden in einem technischen Bericht enthalten sein, der gemäß National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects erstellt und bis zum 28. November 2025 auf SEDAR+ unter www.sedarplus.com und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgar im Profil des Unternehmens veröffentlicht.

Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link: https://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=81714 Die übersetzte Meldung finden Sie unter folgendem Link: https://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=81714&tr=1

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AXC0182 2025-11-06/10:27

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